Avenir proche du club (ex-Présidence Quennec)
Re: Avenir proche du club (ex-Présidence Quennec)
S’agissant de la Fondation, j’ai l’impression qu’elle ne devrait s’impliquer que pendant un temps limité.
Ses buts, publiés au registre du commerce, - promotion du sport, formation et éducation sportives de la jeunesse, notamment dans le cadre du Servette Football Club de Genève et l'Association cantonale genevoise de football existante - sont-ils en adéquation avec la direction d’un club pro de hockey ?
Une fondation a pour objet la réalisation d'un intérêt général à but non lucratif. Elle est créée pour exécuter une œuvre au moyen des biens qui lui sont affectés. Il s’agit dans le cas du GSHC, quelque part, de business : prévoir un budget pour monter une équipe compétitive, qui puisse durer dans la ligue (faire au moins les PO), sans (si possible) perdre d’argent ! La dimension « sociale » qui caractérise une fondation ne me semble pas présente dans les opérations hockey pro du club (je ne parle pas de l’Association bien sûr). Et donc, cela plaiderait pour une gouvernance temporelle...
Tout reste donc ouvert ! Sans parler de la patinoire...
Ou bien ?
Ses buts, publiés au registre du commerce, - promotion du sport, formation et éducation sportives de la jeunesse, notamment dans le cadre du Servette Football Club de Genève et l'Association cantonale genevoise de football existante - sont-ils en adéquation avec la direction d’un club pro de hockey ?
Une fondation a pour objet la réalisation d'un intérêt général à but non lucratif. Elle est créée pour exécuter une œuvre au moyen des biens qui lui sont affectés. Il s’agit dans le cas du GSHC, quelque part, de business : prévoir un budget pour monter une équipe compétitive, qui puisse durer dans la ligue (faire au moins les PO), sans (si possible) perdre d’argent ! La dimension « sociale » qui caractérise une fondation ne me semble pas présente dans les opérations hockey pro du club (je ne parle pas de l’Association bien sûr). Et donc, cela plaiderait pour une gouvernance temporelle...
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Re: Avenir proche du club (ex-Présidence Quennec)
Ben elle le fait bien pour le SFC, pourquoi pas pour le GSHC ?John Doe a écrit : ↑mer. 31 janv. 2018 15:03S’agissant de la Fondation, j’ai l’impression qu’elle ne devrait s’impliquer que pendant un temps limité.
Ses buts, publiés au registre du commerce, - promotion du sport, formation et éducation sportives de la jeunesse, notamment dans le cadre du Servette Football Club de Genève et l'Association cantonale genevoise de football existante - sont-ils en adéquation avec la direction d’un club pro de hockey ?
Une fondation a pour objet la réalisation d'un intérêt général à but non lucratif. Elle est créée pour exécuter une œuvre au moyen des biens qui lui sont affectés. Il s’agit dans le cas du GSHC, quelque part, de business : prévoir un budget pour monter une équipe compétitive, qui puisse durer dans la ligue (faire au moins les PO), sans (si possible) perdre d’argent ! La dimension « sociale » qui caractérise une fondation ne me semble pas présente dans les opérations hockey pro du club (je ne parle pas de l’Association bien sûr). Et donc, cela plaiderait pour une gouvernance temporelle...
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Re: Avenir proche du club (ex-Présidence Quennec)
Ben, budget, statut club semi-pro, etc.BigZ a écrit : ↑mer. 31 janv. 2018 15:16Ben elle le fait bien pour le SFC, pourquoi pas pour le GSHC ?John Doe a écrit : ↑mer. 31 janv. 2018 15:03S’agissant de la Fondation, j’ai l’impression qu’elle ne devrait s’impliquer que pendant un temps limité.
Ses buts, publiés au registre du commerce, - promotion du sport, formation et éducation sportives de la jeunesse, notamment dans le cadre du Servette Football Club de Genève et l'Association cantonale genevoise de football existante - sont-ils en adéquation avec la direction d’un club pro de hockey ?
Une fondation a pour objet la réalisation d'un intérêt général à but non lucratif. Elle est créée pour exécuter une œuvre au moyen des biens qui lui sont affectés. Il s’agit dans le cas du GSHC, quelque part, de business : prévoir un budget pour monter une équipe compétitive, qui puisse durer dans la ligue (faire au moins les PO), sans (si possible) perdre d’argent ! La dimension « sociale » qui caractérise une fondation ne me semble pas présente dans les opérations hockey pro du club (je ne parle pas de l’Association bien sûr). Et donc, cela plaiderait pour une gouvernance temporelle...
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Re: Avenir proche du club (ex-Présidence Quennec)
Le club de foot est pro à 100 %, y compris la plupart des entraîneurs de la relève. Comme pour le foot, Rolex ou Wilsdorf ne veut pas apparaître au grand jour mais c'est bien elle qui alimente les caisses du club.John Doe a écrit : ↑mer. 31 janv. 2018 15:22Ben, budget, statut club semi-pro, etc.BigZ a écrit : ↑mer. 31 janv. 2018 15:16Ben elle le fait bien pour le SFC, pourquoi pas pour le GSHC ?John Doe a écrit : ↑mer. 31 janv. 2018 15:03S’agissant de la Fondation, j’ai l’impression qu’elle ne devrait s’impliquer que pendant un temps limité.
Ses buts, publiés au registre du commerce, - promotion du sport, formation et éducation sportives de la jeunesse, notamment dans le cadre du Servette Football Club de Genève et l'Association cantonale genevoise de football existante - sont-ils en adéquation avec la direction d’un club pro de hockey ?
Une fondation a pour objet la réalisation d'un intérêt général à but non lucratif. Elle est créée pour exécuter une œuvre au moyen des biens qui lui sont affectés. Il s’agit dans le cas du GSHC, quelque part, de business : prévoir un budget pour monter une équipe compétitive, qui puisse durer dans la ligue (faire au moins les PO), sans (si possible) perdre d’argent ! La dimension « sociale » qui caractérise une fondation ne me semble pas présente dans les opérations hockey pro du club (je ne parle pas de l’Association bien sûr). Et donc, cela plaiderait pour une gouvernance temporelle...
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Re: Avenir proche du club (ex-Présidence Quennec)
Ok. Donc on devrait être partis pour plus longtemps que je l’imaginais avec la Fondation ? Note que c’est à priori une excellente chose, genre « on dépense pas un franc qu’on n’a pas » ! Sauf que j’aurais bien aimé voir le groupe McS aux commandes...
Re: Avenir proche du club (ex-Présidence Quennec)
Prends ton abo à SierreJohn Doe a écrit : ↑mer. 31 janv. 2018 15:44Ok. Donc on devrait être partis pour plus longtemps que je l’imaginais avec la Fondation ? Note que c’est à priori une excellente chose, genre « on dépense pas un franc qu’on n’a pas » ! Sauf que j’aurais bien aimé voir le groupe McS aux commandes...
Re: Avenir proche du club (ex-Présidence Quennec)
C’est faitscoutsh a écrit : ↑mer. 31 janv. 2018 15:58Prends ton abo à Sierre
Mais je te parie qu’on reparlera de ce sujet...
Re: Avenir proche du club (ex-Présidence Quennec)
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Re: Avenir proche du club (ex-Présidence Quennec)
Juste en passant: la fondation Hans Wildorf est le propriétaire (unique) de Rolex. Pas l'inverse.gilles74 a écrit : ↑mer. 31 janv. 2018 14:36Quand il s'agit de sports "aristocratiques", Rolex doit agir par le sponsoring direct. La fondation Wilsdorf, c'est autre chose, bien qu'elle soit en propriété de Rolex. Elle agit dans le domaine du mécénat artistique, scientifique, architecture ( passerelle ).... Ce n'est pas encore ça pour le sport.Cole a écrit : ↑mer. 31 janv. 2018 14:18Rolex c'est Rodg', le cheval, le golf, la voile pour milliardaire et la musique classique. Bien pour ça que le soutien au club s'est toujours fait à travers la sous-marque, Tudor. Pas surprenant de les voir mettre des écrans de fumée entre la marque et les besogneux du hockey. Ce qui n'empêche pas d'aider le club local, comme il est de bon goût de le faire quand t'es blindé et qu'avoir quelques bonnes œuvres te donne bonne conscience.
La question que je me pose cependant, c'est quand on dit "Rolex", est-ce qu'on parle d'un fond directement lié à l'entreprise, ou bien des riches cadres dirigeants de la boite, qui aident à titre privé ?
Il reste donc la fondation 1890, autre appendice, qui doit s'occuper de préoccupations plus "populaires", comme le sport basique.
Chacun son créneau, on imagine mal Rolex associé à Ricard pour un tournoi de pétanque, non?
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Re: Avenir proche du club (ex-Présidence Quennec)
Tu as raison, Georges Bastl, mon clavier a fourché... Ca m'a fait drôle de lire que la fondation a été crée par le fondateur de Rolex pour garantir l'avenir et la pérennité de la marque. J'ai donc écrit à l'envers!
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Re: Avenir proche du club (ex-Présidence Quennec)
Disons que, selon ma compréhension©, la fondation 1890 serait du genre à mettre la main à la poche pour permettre au club d'être plutôt compétitif, mais je pense pas qu'ils aient vocation à nous aligner sur le SCB. L'avantage c'est que c'est un propriétaire béton.
MacSo "et les Russes", ça fait tout de suite plus glamour. T'as vite fait de fantasmer sur les millions qui pleuvent pour "acheter" un titre, mais les mecs peuvent se tirer aussi vite qu'ils sont arrivés.
C'est un peu l'impression pas vraiment étayée par quoi que ce soit de solide que ces 2 options me font.
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Le départ précipité de Timchenko donne un début d’idée de la possible situation avec des russesCole a écrit :Disons que, selon ma compréhension, la fondation 1890 serait du genre à mettre la main à la poche pour permettre au club d'être plutôt compétitif, mais je pense pas qu'ils aient vocation à nous aligner sur le SCB. L'avantage c'est que c'est un propriétaire béton.
MacSo "et les Russes", ça fait tout de suite plus glamour. T'as vite fait de fantasmer sur les millions qui pleuvent pour "acheter" un titre, mais les mecs peuvent se tirer aussi vite qu'ils sont arrivés.
C'est un peu l'impression pas vraiment étayée par quoi que ce soit de solide que ces 2 options me font.
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Re: Avenir proche du club (ex-Présidence Quennec)
Le point avec la fondation, c'est clair que ça va pas être un dévaloir à millions.
Par contre l'environnement, le sérieux, ont la capacité d'attirer des sponsors et mécènes avec la possibilité à terme d'avoir effectivement un budget à la SCB.
Quant tu sais que c'est du très solide qui dirige le club, tu es plus en confiance pour amener ta contribution, sous quelque forme qu'elle soit. En plus, inutile d'évoquer le réseau qui gravite autour de cette fondation, ça renvoie presque McS au rôle d'organisateur de goûters d'anniversaires pour enfants de 4 à 10 ans...
Par contre l'environnement, le sérieux, ont la capacité d'attirer des sponsors et mécènes avec la possibilité à terme d'avoir effectivement un budget à la SCB.
Quant tu sais que c'est du très solide qui dirige le club, tu es plus en confiance pour amener ta contribution, sous quelque forme qu'elle soit. En plus, inutile d'évoquer le réseau qui gravite autour de cette fondation, ça renvoie presque McS au rôle d'organisateur de goûters d'anniversaires pour enfants de 4 à 10 ans...
- FalconFangs
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